Livro: Comece pelo mais difícil – Brian Tracy
Foco: produtividade, foco e ação prática para quem empreende sozinho
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Descubra como aplicar o método “Comece pelo mais difícil”, de Brian Tracy, para produzir mais e vencer a procrastinação no seu negócio criativo.
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Resumo (150 caracteres)
Aprenda com Brian Tracy a vencer a procrastinação e priorizar tarefas importantes no seu negócio criativo com o método “coma esse sapo”.
Artigo
Um dos maiores inimigos do empreendedor criativo solo é a procrastinação. Você tem liberdade para decidir o que fazer — mas justamente por isso pode acabar adiando o que é mais importante. O livro Comece pelo mais difícil, de Brian Tracy, propõe um método simples e direto para aumentar a produtividade: coma o sapo.
Não literalmente, claro. “Comer o sapo” é uma metáfora para fazer primeiro a tarefa mais importante (e geralmente mais difícil) do dia. Neste post, vamos entender como aplicar esse conceito à vida de quem empreende sozinho, com criatividade, mas também com muitos desafios diários.
O conceito do sapo: por que começar pelo mais difícil?
A metáfora vem de uma frase atribuída a Mark Twain:
“Se sua primeira tarefa do dia é comer um sapo vivo, nada pior vai acontecer com você ao longo do dia.”
Brian Tracy usa essa imagem para nos lembrar de que adiar o essencial só piora a situação. O “sapo” é aquela tarefa que você mais evita, mas que mais traria resultado se fosse feita.
No caso do empreendedor solo, o “sapo” pode ser:
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Atualizar o site que está desatualizado;
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Gravar aquele vídeo que você está adiando;
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Finalizar a precificação de um novo produto;
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Enviar uma proposta que pode gerar novas vendas.
O que o livro ensina (e como aplicar)
1. Planeje o dia na noite anterior
Antes de dormir, defina as 3 tarefas mais importantes do dia seguinte. Dê prioridade à mais desafiadora — o seu “sapo”.
Isso evita começar o dia em modo reativo, apenas apagando incêndios ou checando redes sociais.
2. Trabalhe com base em prioridades, não urgências
Muitos empreendedores confundem tarefas urgentes com importantes. Tracy ensina a usar o Princípio de Pareto (80/20): 20% das suas ações geram 80% dos resultados. Foque nessas.
Exemplo prático:
📌 Postar nas redes pode parecer urgente, mas revisar sua página de vendas pode gerar mais impacto no faturamento.
3. Divida tarefas grandes em blocos
Se o “sapo” for muito grande, divida-o em pedaços e vá avançando um de cada vez. Isso evita a paralisia por sobrecarga.
Em vez de “fazer o site novo”, que tal:
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Esboçar layout
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Escrever texto da página inicial
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Separar fotos dos produtos
Pequenos avanços geram motivação real.
4. Use a técnica “time block”
Reserve blocos de tempo focado — sem celular, redes ou interrupções. Mesmo que seja 25 minutos por dia (estilo Pomodoro), esse tempo direcionado já é mais produtivo que 3 horas dispersas.
Por que isso funciona para empreendedores criativos?
A mente criativa costuma resistir a rotinas rígidas. Mas, paradoxalmente, um mínimo de estrutura liberta sua energia criativa para o que realmente importa.
Brian Tracy não propõe uma agenda engessada. Ele propõe que você use sua energia mental nos momentos certos e pare de gastar criatividade tentando evitar o que precisa ser feito.
Você não precisa fazer tudo. Precisa fazer o que faz diferença.
Exemplo hipotético: Ana, designer solo
Ana trabalha com ilustrações personalizadas e vive cheia de ideias. Mas sua loja online está parada há meses.
Depois de ler Comece pelo mais difícil, ela muda seu ritual matinal:
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Primeira tarefa do dia: revisar 1 produto por dia e reativar na loja.
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Usa 1 hora por dia para isso, antes de responder e-mails ou abrir o Instagram.
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Em duas semanas, tem a loja atualizada e começa a vender de novo.
O que mudou? Ela comeu o sapo todos os dias.
Conclusão: menos esforço disperso, mais resultado prático
O livro Comece pelo mais difícil é um guia curto, direto e fácil de aplicar. Para quem trabalha sozinho, é um lembrete valioso: se você não gerencia o tempo, ele vai te engolir.
Comece pequeno, mas comece pelo que realmente conta. Com o tempo, isso vira hábito — e hábito vira resultado.
